روش طراحی، مناقصه، اجرا (DBB)

روش طراحی، مناقصه، اجرا روش سنتي و عمومي ترين روش اجراي پروژه هاي ساخت است. در اين روش كارفرما با قراردادهاي جداگانه، مشاور(طراح پروژه) و پيمانكار (سازنده پروژه) را به خدمت مي گيرد. کارفرما با استفاده از خدمات مشاور، طراحي پروژه را تكميل كرده و سپس با برگزاري مناقصه پيمانكار را انتخاب مي كند. در دوره ساخت مشاور از جانب كارفرما وظيفه نظارت بر ساخت و هدايت پيمانكار را بر عهده دارد.

مزایا و معایب  روش طراحی، مناقصه، اجرا عبارتند از:

مزایا

• روش متداول و تجربه شده در پروژه های ایران
• وجود نظارت و کنترل کافی بر کار پیمانکاران توسط دستگاه نظارت
• قیمت پیشنهادی پیمانکار معمولاً قابل اطمینان و رقابتی است.
• حاشيه ايمني بيشتر براي حفظ كيفيت كارها با توجه به حضور مشاور

معایب

• ضرورت آماده بودن کلیه نقشه های اجرایی جهت تهیه اسناد مناقصه و طولانی شدن زمان برگزاری مناقصه
• پایین بودن سرعت اجرا به دلیلی عدم همپوشانی فاز طراحی و اجرا و همچنین فازهای مختلف اجرایی
• طولانی بودن فرآیند تصمیم گیری در حین اجرای پروژه به دلیل تعدد مراکز تصمیم گیری
• جدا بودن سازمان هاي طراح و سازنده عمدتاً باعث اصلاح و بازنگري طراحي ميشود كه صرف هزينه و زمان را در پي دارد و هر گونه اختلاف نظر مشاور و پیمانکار باعث تطویل اجرای پروژه می گردد.
• پرداخت حق الزحمه نظارت مقیم مشاور با ضرایب مربوطه و نظارت عالیه مشاور